リーダークラスの勉強会終了後
そのまま話が尽きず。2時間以上も
話していました。

これからのからはーいの体制や
方向性など、色々な話ができました。

こうして時間を大幅に過ぎても
積極的に熱意を持って話し合えるスタッフに
恵まれたことは本当に有難いことです。

からはーいは今、組織として
新たな局面を迎えています。

2階建て組織から、3階建て組織へと
移行する段階へと入ってきました。

組織が拡大してきましたが
その規模に合った組織作りが
しっかりとなされていないのが原因で
あちこちで混乱が生じています。

役割分担と責任の所在が曖昧なことが
一番の要因であり、それを明確にする
必要があります。

時間と労力はかかるはずですが
これができないと、今後も混乱が続き
その対応に追われ続けることになります。

次の段階に進むためにも
きちんと組織体制を整えていきましょう。

伊波