からはーいJrは新しい顔ぶれになり
初めての勉強会です。

どういった内容にするか色々
迷いましたが、これまで通り
初任のテキストを一応用意しました。

勉強会の前に職務会議の内容を確認し
それから延べ人数を増やすことと
スタッフの採用に向けて、それぞれが
できることを話し合いました。

スタッフの採用は管理業務の
役割ではありますが、事業所を挙げて
取り組むべき重要な課題です。

有資格者のスタッフ採用は
事業の存続に関わる最優先の課題であることを
皆で確認しました。

中高生向けのプログラムが動き出し
B型事業との連携も密に行え、就職に向けて
動きやすいからはーいJrの存在意義は
大きいことを説明。

からはーいJrがなくなることは
地域にとっては損失であることを話しました。

結局はその話だけで時間切れでしたが
今はそれが何よりも大事なこと。

知人や関係者を通じての口コミと
からはーいのHP等のSNSだけで
採用しようとするのははっきり言って甘いですが
問われているのはこれまでのJrの取り組み
だと思います。

採用出来なければこれが今の実力と
受け入れるしかありません。

そうならないためにも
できる限りあがいていきましょう。

伊波