法人ではいくつかの事業を行っていますが
自分が就労事業からスタートしたので
就労事業にはどうしても思い入れが深く
熱量も高くなります。

だからと言って他の事業への思いが
薄い訳ではありませんが
実際に現場を経験していないので
つい遠慮がちになります。

それではいけないと他の事業でも
勉強会を始めましたが
それだけでは足りないと思うようになりました。

現場経験のあるなしで遠慮していると
事業の方向性が微妙にぶれてきます。

法人として大切にするものは何か
それに沿って取り組んでほしいということは
業務の経験の有無と関係ありません。

それと担当者に任せすぎると
自分とスタッフが直接話す機会も少なくなり
スタッフの声を聞き逃してしまいます。

スタッフとコミュニケーションをとる機会を
もっと多くする必要があります。

事業を経営していくというのは
日々微調整の連続です。

こうして目を離すことなく
手をかけていくことが大切なのでしょう。

手塩にかけて育てていきましょう。

伊波