今週のやることリストには
チェックがついていない項目が
多数残っています。

やり残すことはこれまでも多々ありますが
これ程多いのは珍しいことです。

自分だけでできることよりも
スタッフと調整して進めていく項目が
多いことが要因です。

スタッフとの時間の調整がうまくいかず
手つかずとなっています。

スタッフの人数が増えてくると
自分で動くよりも調整に時間がかかるように
なります。

それは組織の拡大にはつきものであり
その状況にどう適応していくかが
事業が成長し続けていけるか
頭打ちとなるかの別れ道です。

自分だけでなく責任あるポジションの
スタッフにも言えることで
一人称の頑張りから、二人称、三人称への
取り組みに変えていけるか。
そこが問われています。

まぁ組織の成長痛のようなものです。

成長していることに感謝し
新たな意識、スキルを身につけていきましょう。

伊波