からはーい大湾が開所したことで
ミーティングや調整が増えてきました。

劇的に多くなった訳ではありませんが
ボディーブローのようにじわじわ
効いています。

書類の確認など細々とした業務が
少しずつ溜まってきており
これまで以上に意識して
手掛ける必要があります。

新規利用者を増やしていくことや
事業所の仕組みづくりなど
やるべきことは多々ありますが
そこに力を注げずにいます。

読谷からはーいの開所時には
利用者もおらず、スタッフも少ないので
新規利用者を集めるために動くことができました。

今回はスタッフとの役割分担を
いかに効率よくできるかが鍵です。

経営を進めていく上では
「ムリ、ムラ、ムダ」をいかに
減らしていけるかを意識する必要があります。

業務の進め方、配置に無理がないか。
業務量が偏っていないか、むらがないか。
時間の過ごし方や配置に無駄がないか。

その認識をスタッフ全員で意識し
取り組んでいきましょう。

伊波